成都道一人力

员工关系管理的必要性

● 实现人与事最佳配合

实行员工关系管理,必须进行合理的组织设计,即根据企业目标和业务特点,确定各部门或岗位的工作任务,所应承担的职责、权限,工作关系和方式,能力素质要求、任职资格要求等,从而实现人事匹配。
 

● 建立畅通的沟通机制

畅通的沟通机制有助于员工之间或员工与管理层之间及时交流信息、沟通思想,员工可以自由地表达自己的需求、见解和情绪,管理层可及时、准确地了解员工真实的想法和需求,从而有利于问题的解决、知识与信息的传播和共享。
 

● 激励先进、鞭策后进

良好的员工关系管理能促进企业形成积极向上的企业文化,鼓励员工进取、合作、创新,使争先创优成为所有员工的共同奋斗目标。
 

● 帮助员工进行职业规划

职业发展是员工关注的第一要素。通过员工关系管理,企业能帮助员工寻找到个人发展与企业发展的最佳结合点,做好员工职业生涯的规划服务,帮助员工尽快实现其个人的发展目标,留住优秀员工,进而促进企业的长远发展。

服务理念
  • 提升

    帮助企业提升员工的归宿感,敬业度,增加员工对企业的满意度。

  • 专业

    对Hr进行人力资源培训,增加他处理好组织的内部事务,服务于内部员工的能力。

  • 用心

    做好小微企业的人力资源管理专家,尽心服务。

  • 整合

    线上线下,社保龙门阵,人事法律商业险服务,为企业Hr提供更多的选择。

服务项目

用最好的服务 , 服务信任我们的用户 , 不让用户感到失望 

  • 福利发放

    根据工龄发放购物福利

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  • 周年庆活动

    电影院看每个人十年前后的ppt,每人专属暖心的话语)(海底捞感受被服务)

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  • 节日活动

    如感恩节每人的专属愿望做成的立体相框,圣诞节是装扮公司+购物卡,元宵节营造家的氛围——一起包汤圆,三八妇女节回归坚强精神—面包和玫瑰

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  • 增加工作趣味

    业务知识竞赛(包子大赛)

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  • 年会活动

    肯定每个人的工作贡献,部门的贡献

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  • 业余福利

    如平时微信群活跃氛围:发红包、周末愉快、欢迎新员工、感谢离职员工老板发福利(奶茶、糖) . . .